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E-COMMERCE

Comment concevoir un parcours d'impression
à la demande fluide
et ultra-conversif
avec Paypernews

Imprimer son propre journal papier depuis le web est une démarche à la fois excitante et techniquement intimidante. Comment transformer des "testeurs" curieux en clients actifs, fluidifier l'accès aux gabarits et démultiplier les commandes en ligne sans perdre l'utilisateur en chemin ? C’est tout le problème d'ingénierie cognitive et d’ergonomie que l'équipe de Jujotte a résolu pour Paypernews, la plateforme innovante d'imprimerie de journaux à la demande.

Projet Papernews (FR) / PrintNewsPaper (EN)
Notre rôle
Discovery
UX Research
Refonte UX
Direction Artistique
UI Design
Optimisation du tunnel de conversion
Accompagnement tech
Équipe projet
1 Product Designer
1 Directeur Artistique
1 UX Researcher
Nos objectifs de départ

Briser la complexité de l'autonomie créative

Timing : 30 jours d’accompagnement au total, articulés en deux phases stratégiques à un an d’intervalle (15 jours d'UX, puis 15 jours d'UI/DA ), validés par un sprint final début 2026.

Paypernews s'est donné pour mission d'offrir un outil totalement autonome aux créatifs désireux d'imprimer leurs designs sur du papier journal. Cependant, laisser l'utilisateur gérer de bout en bout la structure, le choix des templates et la validation de sa commande génère une charge cognitive colossale. Si le parcours manque de clarté, l'utilisateur abandonne avant l'achat.
Pour relever ce défi, Jujotte a dû prendre de la hauteur en orchestrant le travail en deux temps : d’abord une refonte complète de l'UX pour maximiser la conversion, puis un an plus tard, une phase UI/DA pour injecter la nouvelle identité visuelle tout en maintenant une cohérence absolue sur l'expérience web.

"Notre site doit être un modèle d'autonomie pour nos clients, mais le passage de la création à la commande finale demande une fluidité absolue. Nous devons lier notre nouvelle image de marque à une efficacité business redoutable."

Benoit Minard, Paypernews, lors de la phase de cadrage.
100%

des frames adaptées

Une déclinaison chirurgicale de l'ensemble des parcours complexes sur mobile comme sur desktop.

1

Tunnel d'achat optimisé

Transformation du parcours pour convertir efficacement les prospects en clients actifs afin de générer + de commandes.

0

Zéro friction d'intégration

Une passation fluide et des choix structurants partagés en direct entre le design et le développement technique.

Stratégie product design & choix méthodologique

Les piliers de notre intervention

1
pahse UX

Fluidifier le parcours des "testeurs" et maximiser la conversion

Un choix radical : forcer l’utilisateur à atterir directement sur la création de post. Zéro distraction par les stats. Le premier usage doit être une victoire, pas une visité guidée.

2
Phase UI & DA

Maintenir la cohérence graphique sur Desktop et Mobile

Un an après les premiers jalons UX, l'enjeu était d'adapter les éléments UI impactant la structure sans détruire l'ergonomie validée. Jujotte a tracé une ligne de crête parfaite pour transposer la nouvelle direction artistique sur l'interface web. Chaque frame et chaque composant a été rigoureusement décliné pour Desktop et Mobile, garantissant une expérience visuelle et fonctionnelle irréprochable, quel que soit l'écran utilisé.

3
phase de developpement

Une passation Design / Dev chirurgicale pour sécuriser l'intégration

Chez Jujotte, le design est pensé pour être intégré ("Ready to Code"). Pour éviter toute déconnexion avec l'équipe technique, une interaction soutenue a été mise en place avec le développeur du projet. Ce choix structurant entre la DA, le designer et le dev a permis de concevoir un système d'assets réutilisables hautement standardisés. Résultat : une intégration rapide, sans perte de performance et fidèle au pixel près.

optimisation & arbitrages : pourquoi nous avons dit non

Ce que nous avons refusé de faire

Non à la refonte globale "Effet Wahou" immédiate

Nous avons refusé de traiter l'UX et l'UI simultanément dans un seul bloc de 30 jours. Diviser l'intervention à un an d'intervalle a permis à Paypernews de tester la robustesse des nouveaux parcours ergonomiques (15 jours d'UX) avant d'y appliquer la refonte esthétique et visuelle finale (15 jours d'UI/DA).

Un arbitrage pragmatique pour sécuriser les investissements et le ROI.

Non aux composants graphiques isolés et figés

Plutôt que de livrer des maquettes statiques difficiles à faire évoluer, nous avons refusé de multiplier les formats d'écrans spécifiques. Nous avons privilégié la création d'un système d'assets réutilisables, facilitant grandement la maintenance future par le développeur et garantissant une parfaite cohérence de l'expérience globale.

conception ui & prototypage

Chaque écran a une raison d’être.

Le mot de l'équipe

"Concevoir pour un produit comme Paypernews impose de hacker nos propres réflexes de designers pour embrasser pleinement le modèle mental de l’utilisateur face à un support physique."

Prénom Nom
Position, Entreprise
Le mot de la fin

Une expérience challengeante pour l’équipe

Imprimer un journal, c’est matérialiser une idée. Si l’interface technique devient un mur, la créativité se bloque. Notre approche ancrée dans l'empathie contextuelle nous a poussés à effacer la complexité de l’outil de configuration pour que l’expérience devienne limpide et mémorable. Une agence produit performante ne se contente pas de dessiner de beaux boutons ; elle crée le pont parfait entre le pixel virtuel et le papier réel.