360 learning
Quand la collaboration transforme la formation en apprentissage collectif et engageant
360 Learning, plateforme de e-learning collaborative utilisée par des centaines d’entreprises du secteur public et privé, nous a sollicités pour renforcer son équipe design en période de restructuration. Nous devions garantir une structuration de l’outil existant tout en contribuant à son évolution et à la mise en place de nouvelles fonctionnalités.
Notre approche, en 4 étapes simples (et efficaces)
Analyse des besoins de l’équipe design et des contraintes liées à un outil collaboratif de grande ampleur. Prise en main rapide des process internes pour être opérationnels dès les premières missions.
Mise en place d’un workflow fluide, nous permettant de travailler comme des designers intégrés à l’équipe 360 Learning. Immersion dans leur quotidien pour faciliter les échanges, gagner en réactivité et collaborer de manière transparente.
Collaboration étroite avec les Product Managers et designers, en privilégiant les outils asynchrones utilisés par l’entreprise, complétée par des sessions en direct sur Figma pour avancer sur les sujets nécessitant un travail collaboratif.
Apport d’un regard neuf sur les aspects UX et UI d’une plateforme complexe, afin de proposer des améliorations cohérentes, contribuer à de nouvelles fonctionnalités et faciliter l’évolutivité de l’outil.
Impact mesurable, livrables actionnables
Une intégration immédiate qui a permis de créer de la valeur dès les premiers jours. Des missions menées à terme ou significativement avancées, en parfaite coordination avec l’équipe interne. Un accompagnement alliant maintien opérationnel et amélioration continue, renforçant la capacité de l’équipe design à absorber la charge en période de transition.
« He also showed great abilities to move from short-term to high level and more abstract long-term subjects. He always works with a positive mindset and a lot of benevolence. »
